Apocalypse de perte de poids par robin woodall


Le propriétaire de S'Brett, Simon, est dans l'industrie depuis des années mais a eu l'idée de créer une boutique "familiale" spécialisée en Avec un peu de chance et pas mal de coïncidences, la famille du magasin s'est agrandie au fil du temps avec Mirko, Nina, Andi, Kyran et Tobi, ainsi que Nico et Tommy.

Certains ont rejoint l'équipe pendant leurs études, d'autres via leur pure passion pour le sport, d'autres encore attirés par l'ambiance du shop. Même si certains d'entre eux ont un emploi à temps plein, la famille reste unie.

Au fil de l'édition jeunesse

Bravo pour avoir remporté notre e Profil de Détaillant, suite au vote des marques de snowboard européennes. Pourquoi pensez-vous avoir gagné? Nous faisons juste notre truc, rien de plus ni de moins. Nous aimons ce que nous faisons, nous le faisons avec passion et savoir-faire, sans nous prendre trop au sérieux.

Le fait que nous entretenions des relations d'amitié avec les clients, ainsi qu'avec nos partenaires de l'industrie, nous permet d'avoir un feedback des plus honnêtes et fiables. Nous aimons aussi prendre des risques et donner une chance aux marques plus petites et indépendantes. Tout ce qui se trouve dans le shop est une belle sélection de produits auxquels chaque membre du staff peut s'identifier.

Et si ça ne fonctionne pas du premier coup, nous avons toujours un distributeur d'alcool bien rempli en forme de snowboard, ce qui ouvre vraiment les esprits. Que faites-vous pour le snowboard?

Chaque personne doit être traitée de la même manière et tout le monde doit être le bienvenu. Nous adorons accueillir les rideurs old-school lorsqu'ils ont besoin de pièces pour leurs hardboots ; ils viennent avec leurs enfants qui veulent acheter un snowboard d'une marque core pour rider toute la journée dans le park. Nous proposons des gaufres fraîches en haute saison, des ateliers de fartage gratuits une fois par an, et nous avons les S'Brett-Games, un événement qui rassemble maintenant à personnes, que nous accueillons avec Ingo et nos amis du Ski Hütte Maxdorf et de la patinoire locale.

Comment suivez-vous le rythme des évolutions du retail snowboard? Nous essayons de rester transparents et honnêtes, avec nos clients et nos marques. Bien sûr, de nos jours, on trouve souvent de meilleurs prix en ligne mais, en tant que magasin physique, vous devez être créatif, ouvert d'esprit, et avoir de bons concepts. Nous essayons juste d'être à apocalypse de perte de poids par robin woodall hauteur de notre vibe, de boire un coup avec le client, avec un petit discours intello, et nous avons tout le soutien de nos marques.

Nous avons aussi beaucoup d'amis qui nous soutiennent en dehors de l'industrie, ce qui nous rend uniques.

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Par exemple, nos planches de skate collab avec Jim Beam, sont en édition limitée et uniquement disponibles dans notre magasin. Comment innovez-vous en matière de technologie au magasin? La clé est que nous ne vendons rien que nous ne riderions pas ou n'utiliserions pas nous-mêmes.

Cette saison, nous avons des snowboards de 16 marques différentes en magasin et chaque planche est testée par au moins un membre de notre équipe.

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Ici, tous les acteurs clés sont technophiles et, à chaque sortie, nous testons l'équipement. Quelles sont les plus grandes menaces et opportunités pour l'industrie du snowboard à l'heure actuelle? Si les prix et les marges sont bousillés, il sera impossible pour les petites boutiques indépendantes de maintenir la vibe et la scène ; aucune boutique en ligne ni autre grand acteur ne sont capables de faire ça pour l'avenir du apocalypse de perte de poids par robin woodall.

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Que devraient faire les salons professionnels actuels pour mieux s'adapter à l'industrie? Les salons et les marques doivent beaucoup plus se montrer ; pas seulement exposer pour les détaillants et les magasins, mais perte de poids malsaine par semaine pour le public loin des pistes. Ici à Mannheim, au centre de l'Allemagne, il faut conduire pendant des heures aller en montagne, cependant nous avons encore suffisamment de passionnés de snowboard qui parcourent un long chemin jusqu'à notre magasin pour satisfaire leurs envies.

Si nous parvenons tous à le rendre plus visible pour les personnes en dehors des stations et de la scène principale, alors nous pourrons propager le snowboard et acquérir de nouveaux clients ; les entreprises de sport grand public devraient aussi penser à vendre plus de produits snowboard. Les détaillants ne vont pas à l'ISPO pour participer à une fête marketing branchée.

Il vaudrait mieux organiser des événements sympas pour transmettre la vibe au public, et faire du business sérieux sur les salons professionnels. Que pourraient faire les marques pour mieux aider les détaillants snowboard?

Tenir parole, ne pas faire de solde en octobre dans les grands magasins. Ne pas surproduire. Si le produit est bon et en rupture, les gens reviendront l'année prochaine. Parfois, moins c'est plus. Côté positif, continuer à innover, il y a une tonne d'excellents produits, et en termes de qualité, nous avons encore pu voir de grandes améliorations de la part de la plupart des marques, au cours des dernières années.

Au total, nous passons entre trois et quatre heures chaque jour collé à notre écran. Vous trouvez ça dingue? Revenons par exemple enlorsque le regretté Jake Carpenter se mit à produire des planches sous un label inspiré par son deuxième prénom. De la même façon, le monde des boardsports en était à ses balbutiements. Son nom : Tony Hawk. Tous les snowboards sont encore fabriqués à la main, du moins en partie.

Les matériaux de base sont, aussi, essentiellement les mêmes. Mais, le point le plus saisissant demeure la ressemblance extérieure des planches actuelles avec celles que Jake, Tom Sims et Mike Olsen de Mervin concevaient à la fin des années 70 et au début des années 80 : des noses pointus, des outlines inspirées par le surf et des comment perdre la graisse du dos et de la poitrine en queue-de-pie.

Même les décos viennent du passé.

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On peut comparer ce mouvement à Apple sortant son prochain iPhone en beige, avec le logo arc-en-ciel original sur la façade. Il a débuté le snowboard enlorsque la première génération de planches fit son apparition sur les pistes de sa Suisse natale. Le dispositif a, par chance, rapidement été abandonné, mais il montre à quel point ces pionniers étaient admiratifs de leurs "ancêtres" dans le surf. Ils parlaient alors de "snow surfing", voire de "snurfing", plutôt que de snowboard.

Sims fabriqua sa première planche à kick-tail enafin de faciliter son utilisation en switch et, la même année, à Calgary, un pionnier du design souvent oublié, Neil Daffern, conçut la première vraie planche symétrique twin-tip la EnSims finit par sauter le pas en sortant le pro-model Noah Salasnek et sa déco sur la semelle avec trucks et roues de skate.

Cette proximité avec le ski était alimentée par la popularité du snowboard alpin en Europe, au cours des annéesainsi que sur la côte est des États-Unis. Le freestyle se répandit. Les noses pointus, fish tails et autres concepts hérités du surf se mirent à décliner, remplacés par des modèles qui piochaient directement dans le skate. EnSims finit par sauter le pas en sortant le pro-model Noah Salasnek et sa déco sur la semelle avec trucks et roues de skate.

Hooger Booger, une marque lancée par les rideurs suisses José Fernandès et Antoine Massy, fut la première à fabriquer des snowboards en Europe, en La pratique explosait à la fin des années 90, mais cette croissance concernait essentiellement le freestyle.

Et, bien que de nouvelles marques débarquaient sur le marché chaque hiver, cela ne se traduisait pas obligatoirement par beaucoup de nouveautés. Au contraire. Parmi ces nouveaux arrivants, beaucoup étaient des marques de sports grand public, qui voyaient dans le snowboard une façon de capter la population "jeune".

Nous avons rencontré Jose pour en savoir plus sur ce magasin entièrement dédié au snowboard. Quel est le pourcentage de vos ventes en ligne par rapport à vos ventes physiques? Nous ne vendons pas en ligne car nous nous évertuons à orienter les rideurs vers le meilleur conseil et le meilleur choix possible en shop, en fonction de la personnalité de chacun. Nous sommes un commerce de proximité et répondons à la demande immédiate des rideurs en station. Notre devise: comeridewithus trybeforeyoubuy laboshoparc Quels sont les marques et les produits qui ont eu le plus succès au cours des 2 dernières saisons?

Le succès astronomique du modèle Custom de Burton ne vint pas aider les choses. À ce jour, il reste le snowboard le plus vendu de tous les temps, et une excellente réussite technique. Menées par des early adopters comme Korua Snowboards et le rideur Jeremy Jones dont le modèle Hovercraft doit un sacré service à Gentemstickdes marques occidentales se mirent à produire une nouvelle vague de shapes surf inspirés par les Japonais.

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En même temps, les méthodes de fabrication se standardisèrent et les marques se mirent à délocaliser leur production au profit de sous-traitants. Ce phénomène fit tomber les barrières, permettant à tous, y compris des marques de skate comme Airwalk ou World Industries, en passant par celles de ski comme Atomic, de déverser sur le marché des twin-tips bas de gamme tous identiques.

Les planches étaient franchement devenues insipides. Et bien, la menace bien réelle du changement climatique pèse sur le secteur.

BoardSport Source, Issue , Fevrier/Mars Francais by Source Magazine - Issuu

En attendant, la démarche est enclenchée. La Formule 1 sert à autre chose. Nous avons rencontré Emilie Souvras, directrice générale de Roxy, qui nous parle du récent changement de cible démographique de la marque, les femmes de 25 ans étant désormais identifiées comme leurs clientes phares.

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Par Harry Mitchell Thompson Emilie, quel est votre parcours, qu'est-ce qui vous a amenée à travailler pour Roxy et comment avez-vous progressé dans l'entreprise? J'ai toujours travaillé dans le retail et la mode, mais j'ai rejoint l'industrie des action sports enchez Roxy.

J'ai grandi, étudié et débutté ma carrière à Lille, en France, et j'ai fini par déménager au Pays Basque, lorsque mon mari, surfeur passionné, a eu une opportunité de job dans la région. J'ai donc quitté mon emploi, nous avons déménagé et, quand j'ai commencé à chercher un job, j'ai bien sûr ciblé Roxy.

C'était, et c'est toujours, une marque très emblématique pour moi ; je rêvais de travailler pour eux. Grâce à un de mes amis, avec lequel je collaborais à Lille et qui, à cette époque, travaillait chez Quiksilver, j'ai entendu parler d'une opportunité d'emploi chez Roxy. J'étais super motivée, j'ai postulé et j'ai obtenu le poste. J'ai commencé ma carrière chez Roxy en septembreen tant que chef de produit EMEA pour les Vêtements et Maillots de bain pour femmes.

Après quatre ans, je suis passée responsable EMEA et, deux ans plus tard, lorsque nous avons centralisé une grande partie de nos activités produits hors du siège EMEA, j'ai été nommée responsable mondiale. Puis, enj'ai eu l'incroyable opportunité de devenir directrice générale de la marque.

En apocalypse de perte de poids par robin woodall que cadre supérieur dans une industrie principalement dirigée par des hommes, avez-vous dû vous battre contre les inégalités?

Que devrait faire l'industrie pour mieux promouvoir l'égalité hommes-femmes au travail? Cela dit, l'Europe est peut-être légèrement derrière les autres territoires en termes d'égalité des sexes, mais je ne pense pas que ce soit spécifique à notre industrie.

Non, je n'ai de perte de poids maigre vraiment eu à lutter contre les inégalités. Je me suis toujours sentie soutenue et encouragée par les hommes, pour ou avec apocalypse de perte de poids par robin woodall j'ai travaillé, et je suis également entourée de nombreuses femmes talentueuses qui occupent des fonctions clés dans l'industrie. Donc, pour répondre à votre question sur ce qui devrait être fait pour mieux promouvoir l'égalité, je pense que nous devons accorder plus de confiance aux femmes afin qu'elles prennent conscience qu'elles sont suffisamment douées pour postuler à des postes stratégiques.

Quels ont été les plus grands défis que vous ayez eu à relever avec la marque Roxy ces dernières années?

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Comme de nombreuses marques de l'industrie, nous sommes confrontés à des défis, mais le capital marque est vraiment solide et rien ne nuit vraiment à la désirabilité de Roxy dans l'esprit des consommatrices. Les principaux défis étaient liés à l'augmentation de la compétitivité du marché, principalement due à la fast-fashion et aux marques privées.

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Cela a eu un impact sur les habitudes d'achat des consommatrices, en particulier les jeunes femmes. Nous avons assisté à la fermeture de quelques comptes dans différents domaines et, de notre côté, nous avons dû faire face à des problèmes de trafic au niveau du retail et à une augmentation des loyers qui apocalypse de perte de poids par robin woodall entraîné la fermeture de magasins non rentables.

Je dirais également que, comme nous réalisons une partie de nos ventes avec des catégories saisonnières snow, swimnotre activité peut également être impactée par les mauvaises conditions météo, comme les chutes de neige tardives en hiver ou les étés pluvieux.

Pouvez-vous nous parler des performances de la marque Roxy ces dernières années? Quelles sont les catégories qui marchent bien? Les catégories Snow et Swim sont les plus performantes. Pour nous, la Neige marche très bien depuis des années maintenant, et dans presque toutes les régions.